# Qué es el due diligence y qué se revisa antes de firmar

> El due diligence es la revisión con la que un comprador contrasta lo que se dijo en la oferta. Bien llevado, confirma el precio. Mal preparado, lo reabre.

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Actualizado: 13 de octubre de 2026

ScaleBridge Capital compra y opera empresas digitales en México. Este material ordena preguntas para un dueño. El precio, los impuestos y los contratos se cierran con la información de la empresa y con asesores propios.

## Qué es el due diligence

Due diligence es la revisión con documentos que un comprador hace antes de firmar la compra. Contrasta el precio y el relato de la carta de intención con contabilidad, impuestos, contratos, personas y sistemas.

En México se usa el nombre en inglés junto con “revisión del comprador”. No es la auditoría de estados financieros para el SAT ni un dictamen para un banco. El alcance lo fija quien compra. El vendedor decide qué entrega y en qué momento.

## Para qué sirve

La carta de intención suele fijar un precio sujeto a revisión. El due diligence es esa revisión: finanzas, impuestos, contratos, empleados, marcas y sistemas. El comprador busca diferencias entre el relato y los documentos.

También sirve al vendedor. Ver la empresa con esa lista, meses antes, permite corregir poderes, facturas y accesos cuando todavía no hay un reloj de cierre.

## Los frentes de siempre

- Financiero: estados, auxiliares, bancos, margen por línea y el puente de EBITDA.
- Fiscal: declaraciones, pagos, criterios de facturación y contingencias.
- Legal: actas, poderes, contratos con clientes y proveedores, juicios y marcas.
- Laboral: contratos, prestaciones y personas cuya salida cambiaría la operación.
- Comercial: concentración, renovaciones, precios y motivos de baja.
- Tecnología y datos: quién es dueño del código, de los dominios y de las bases, y cómo se respaldan.

## Qué suele cambiar el precio

Un cliente que parece recurrente y en el contrato puede irse con aviso de treinta días. Un impuesto no enterado. Una marca a nombre del fundador. Un ingreso reconocido antes de entregarse. Una deuda con un familiar que no está en el balance que se enseñó.

Cada hallazgo tiene tres salidas: se corrige antes del cierre, se descuenta del precio o se cubre con una declaración del vendedor. Esperar al final para elegir la salida le da la pluma al comprador.

## Quality of earnings

Quality of earnings, o calidad de las utilidades, pregunta si el EBITDA se puede repetir. Quien revisa reconstruye ventas, márgenes y ajustes: qué ingreso se facturó antes de entregarse, qué gasto se corrió a otro año y qué pagos fueron a partes relacionadas.

El trabajo útil del vendedor es llegar con el puente de EBITDA ya explicado. Un hallazgo no desaparece porque el informe tenga nombre en inglés. Se corrige, se descuenta o se declara.

## Cómo organizarlo

Una carpeta por frente, con el índice de la checklist, basta para una empresa mediana. El acceso se da a pocas personas y con acuerdo de confidencialidad. El fundador nombra a un responsable interno para que la operación no se detenga contestando correos.

Las preguntas se responden con documento, no con una llamada que después nadie recuerda. Si un número no cuadra, se explica en una nota junto al archivo.

## Preguntas frecuentes

### ¿Cuánto dura un due diligence?

Con la información en una carpeta, unas semanas pueden alcanzar para una empresa simple. Si hay que reconstruir contabilidad, localizar contratos o regularizar una marca, el calendario lo marcan esos huecos.

### ¿Tengo que mostrar todo desde el primer día?

No. La primera conversación puede avanzar con totales y con un acuerdo de confidencialidad. El detalle de clientes, márgenes y contratos entra cuando hay una intención seria. La checklist ayuda a saber qué existirá cuando ese momento llegue.

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